À la maison> Analyse de Risque

L'analyse de Risque est définie comme l'appréciation des risques, la caractérisation de risque, la communication de risque, la gestion des risques et la politique s'entendant pour risquer. L'évaluation, la caractérisation, la communication et l'administration devraient être empêchés du risque pour le bon fonctionnement de l'organisation. Les menaces comme les agents physiques, chimiques et biologiques et d'une variété d'activités humaines aussi bien qu'événements naturels peuvent s'ensuivre dans le facteur risque. Dans l'analyse de risque, nous analysons des risques d'inquiétude aux individus, au public et aux organisations de secteur privé et à la société à la balance géographique différente.

Sans tenir compte des techniques de prévention les menaces employées, possibles pourraient survenir à l'intérieur ou à l'extérieur de l'organisation doivent être évalué. La nature exacte de désastres potentiels est difficile de déterminer, il est favorable d'exécuter une appréciation des risques complète de toutes les menaces qui peuvent de façon réaliste se produire à l'organisation. Sans tenir compte du type de menace, les buts de planification de reprise des affaires sont de garantir la sécurité de clients, employés et d'autre personnel pendant et suite à un désastre. Les chances d'un désastre se produisant devraient être déterminées. Les expositions potentielles peuvent être classifiées comme les menaces naturelles, techniques, ou humaines. D'Autres Exemples incluent des Menaces Naturelles comme l'inondation intérieure, l'inondation externe, le feu intérieur, le feu externe, l'activité sismique, les grands vents frais, la neige et les tempêtes de glace, l'éruption volcanique, la tornade, l'ouragan, l'épidémie, le raz-de-marée, le typhon. Les Menaces Techniques comme la coupure d'alimentation / la fluctuation, le chauffage, la ventilation ou l'échec de conditionnement d'air, mal fonctionnent ou l'échec d'unité centrale, l'échec de logiciel de système, l'échec de logiciel d'application, échec de télécommunications, fuites du gaz, échec de communications, retombées radioactives nucléaires.

Dans l'Analyse de Risque, le processus de planification devrait identifier et mesurer la probabilité de tous les risques potentiels et de l'impact sur l'organisation si cette menace s'est produite. Dans les départements automatisés, les dossiers importants restent à l'extérieur du système, comme les fichiers juridiques, les données d'ordinateur, le logiciel mémorisé sur les disquettes, ou la documentation annexe. Dans le bureau central, les fonctions de centre de calcul doivent être transférées. De certaines hypothèses peuvent être nécessaires d'uniformément appliquer des estimations à chaque menace potentielle. Les hypothèses pendant le processus d'appréciation des risques pourraient varier entre 1 et 3 pour n'importe quelle facilité donnée un ensemble spécifique des circonstances, les estimations appliquées devraient réfléchir attendu, probablement ou l'impact attendu sur chaque région.

L'analyse de risque est généralement classifiée dans deux types comme suit. Dans l'Analyse de Risque [1], nous utilisons les informations disponibles pour déterminer combien de fois les événements indiqués peuvent se produire et l'étendue de leurs conséquences. Dans l'Analyse de Risque [2], une approche systématique pour décrire et calculer le risque. Le processus d'analyse de risque est un aspect important de planification de reprise des affaires. Les chances d'un désastre se produisant dans une organisation sont extrêmement incertaines. Un plan de reprise des affaires, pourtant, est semblable à l'assurance responsabilité. Il fournit un certain niveau de confort dans la connaissance que si une catastrophe importante se produit, il ne s'ensuivra pas dans le désastre financier pour l'organisation. L'assurance peut ne fournir pas tous les moyens de garantir la continuité des opérations de l'organisation et peut ne pas compenser pour la perte de données pendant les affaires.

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