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| Recuperação de Desastre e Gerência de Negócios | |||
Em casa> auditoria de ContingênciaCada negócio e a organização experimentam um incidente sério que pode impedi-lo de continuar operações normais. Isto é na forma de inundação ou fogo a um mau funcionamento de computador sério. A gerência da organização tem uma responsabilidade de recuperar-se de tais incidentes no montante mínimo do tempo, com a perturbação mínima e com o preço mínimo. Isto necessita a preparação cuidadosa e o planejamento. A auditoria de Contingência ajuda a recuperá-lo do desastre. O plano de contingência desenvolvido por uma equipe que representa áreas funcionais da organização. A tarefa principal da auditoria de Contingência é preparar uma lista abrangente dos incidentes sérios que podem afetar as operações normais do negócio. Isto inclui incidentes possíveis, probabilidade da sua ocorrência. Cada incidente também deve ser taxado para o nível de gravidade de impacto potencial. Determinar e assegurar todos de profissionais têm a perícia, conhecimento e instrumentos necessitados para projetar, implementar e dirigir planos de continuidade de negócios de organizações. A auditoria de contingência assiste na asseguração continuidade na cara ou desastre ou incidente sério. Os serviços diferentes incluem o Impacto de Negócios e Arriscam a Análise. A análise dos riscos é ligada com a recuperação de desastre. Isto é crítico como um plano de recuperação de desastre pode ser fatível só se os impactos prováveis do desastre no negócio/organização forem conhecidos. Tendo determinado os impactos, é também igualmente importante considerar a magnitude dos riscos, que podem resultar nesses impactos. Novamente, isto é uma atividade crítica - ele determinará que cenários com a maior probabilidade ocorrerão e que deve atrair a maior parte de atenção durante o processo de planejamento. Isto detalhará processos, a gente, a infraestrutura e os preços tinham de implementar uma Recuperação de desastre eficaz junto com políticas de Recuperação de Desastre. As Políticas de recuperação de desastre apoiam uma aproximação de organizações à recuperação de desastre e contingência. A auditoria de contingência determina as práticas fundamentais e cultura em todas as partes da empresa e é normalmente ligada estreitamente com políticas de segurança de informação; tanto dirija as exigências de defesa básicas de assegurar a estabilidade como a continuidade da organização. É essencial que as políticas são definidas, existem, e estão à altura da data, abrangente na sua cobertura. A auditoria de contingência tem de ser de acordo com a organização de padrões. Neste lugar a perícia ajuda na conversão dos planos a procedimentos detalhados e processos que podem ser implementados efetivamente através da organização. Os nossos sistemas redundantes estão continuamente no trabalho para ajudar a evitar o pior acontecer à sua missão aplicações críticas, por meio disso permitindo-o concentrar-se na sua empresa principal, desde que você confiou o cuidado e bem-estar do seu ELE aplicações ao melhor no campo. Uma vez que a etapa de avaliação foi concluída, a estrutura do plano pode ser estabelecida. O plano conterá uma variedade de marcos para mover a organização da sua posição interrompida em direção a um regresso a operações normais. O primeiro marco importante é o processo que trata com o resultado imediato do desastre. Isto pode implicar os serviços de emergência ou outros especialistas que são treinados para tratar com situações extremas. Assim, a auditoria de Contingência define um relatório que trata o desastre e recupera os dados. |
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