A casa> Análisis de Riesgo

El análisis de Riesgo es definido como el asesoramiento de riesgo, caracterización de riesgo, comunicación de riesgo, dirección de riesgo, y política acerca del riesgo. El asesoramiento, la caracterización, la comunicación y la dirección deberían ser guardados del riesgo para ejecutar liso de la organización. Las amenazas como agentes físicos, químicos, y biológicos y de una variedad de actividades humanas así como acontecimientos naturales pueden causar el factor de riesgo. En el análisis de riesgo, analizamos riesgos de la preocupación a individuos, a público y organizaciones de sector privado, y a la sociedad en varias balanzas geográficas.

Sin tener en cuenta las técnicas de prevención las amenazas empleadas, posibles podrían levantarse dentro o fuera de la organización tiene que ser tasado. La naturaleza exacta de desastres potenciales es difícil de determinar, es beneficioso realizar un asesoramiento de riesgo completo de todas las amenazas que pueden ocurrir de una manera realista a la organización. Sin tener en cuenta el tipo de amenaza, los objetivos de la planificación de recuperación comercial son asegurar la seguridad de clientela, empleados y otro personal durante y después de desastre. La probabilidad de un desastre ocurrir debería ser determinada. Las exposiciones potenciales pueden ser clasificadas como amenazas naturales, técnicas, o humanas. Otros Ejemplos incluyen Amenazas Naturales como inundación interna, inundación externa, fuego interno, fuego externo, actividad sísmica, vientos fuertes, nieve y tormentas de hielo, erupción volcánica, tornado, huracán, epidemia, ola gigante, tifón. Amenazas Técnicas como fallo en la alimentación de corrienta / fluctuación, calefacción, ventilación o fracaso de aire acondicionado, funcionamiento defectuoso o fracaso de unidad central de proceso, fracaso de software de sistema, fracaso de software de aplicación, fracaso de telecomunicaciones, agujeros de gas, fracaso de comunicaciones, consecuencias nucleares.

En el Análisis de Riesgo, el proceso de planificación debería identificar y medir la probabilidad de todos los riesgos potenciales y el impacto en la organización si aquella amenaza ocurriera. En departamentos automatizados, los archivos importantes permanecen fuera del sistema, como archivos legales, datos de ordenador personal, software almacenado en disquetes, o documentos acreditativoses. En la oficina central, las funciones de centro de ordenador deben ser trasladadas. Las ciertas asunciones pueden ser necesarias para aplicar uniformemente posiciones a cada amenaza potencial. Las asunciones durante el proceso de asesoramiento de riesgo podrían extenderse entre 1 y 3 para cualquier instalación dada un juego específico de circunstancias, las posiciones aplicadas deberían reflexionar esperado, probablemente o impacto esperado en cada área.

El análisis de riesgo es ampliamente clasificado en dos tipos como sigue. En el Análisis de Riesgo [1 cuenta, usamos la información disponible para determinar con que frecuencia los acontecimientos especificados pueden ocurrir y la magnitud de sus consecuencias. En Análisis de Riesgo [2 cuenta, un acercamiento sistemático para describir y calcular riesgo. El proceso de análisis de riesgo es un aspecto importante de la planificación de recuperación comercial. La probabilidad de un desastre que ocurre en una organización es muy incierta. Un plan de recuperación comercial, sin embargo, es similar al seguro de responsabilidad civil. Esto proporciona un cierto nivel de la comodidad en saber que si una catástrofe principal ocurre, esto no causará el desastre financiero para la organización. El seguro puede no proporcionar todos los medios de asegurar la continuidad de las operaciones de la organización, y puede no compensar la pérdida de datos durante el negocio.

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